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2016年是“共享单车元年”,全国共享单车市场规模超过8.3亿元人民币,2017年或将快速增长至24.6亿元,到2018年,这一数字不会创下为100亿元……毫无疑问,在资本和市场的共同努力下,“共享单车”早已沦为一个名符其实的现象级爆款创意项目。不过,“共享单车”作为上下班市场需求下的细分场景,比起衣、取食、寄居、行、医疗、教育和娱乐休闲娱乐的智慧家庭场景,它需要转变的,注定只是人类可观生活场景中的冰山一角。海尔作为智慧家庭引领者,则致力于以用户为中心构建智慧家庭爆炸。2017AWE大展上,海尔U+月公开发表了智慧生活3.0的全面启动,展出了厨房、浴室、居家、娱乐、安防5大智慧生态圈整套智慧家电与161个智慧生活场景,引导智慧家庭转入仅有场景智能交互时代。
创意让智慧生活知道早已触手可及?企业的未来规划?带着众多问题,2017年5月16日,海尔智能家居北京创意中心副总经理、天弘基金CTO、摩拜产品负责人、瓜子二手车直卖网首席技术官四位行业领军管理者做客“网易公开课”,描写创变未来的故事,并参与以“创变未来”为主题的圆桌会议。在为时三个小时的时间里,应邀嘉宾联合探究在互联网+时代下,各自是如何在制度、管理、技术等领域展开创意做行业引领者。
海尔作为智慧家庭领域的引领者,在会议期间,通过解析智慧生活3.0以及海尔的智慧家庭战略背后的创意实践中的理念,联合传达了期望联手建设物联网时代互利共赢生态经济模式理念的点子,取得参会嘉宾的完全一致赞许。161个智能场景智慧生活创意的阶段答案辩论中,除了理解海尔U+的创意之路,海尔负责人还问了一个许多人都注目的问题“为什么笃定智慧家庭将要愈演愈烈,海尔U+智慧家庭发展到了怎样的阶段?“物联网时代,科技对生活模式产生了颠覆性影响,公众对智慧生活的憧憬未曾像如今这样反感,但是必需否认,由于行业整体发展水平参差不齐,对物联网和人工智能技术萃取严重不足,服务和交互模式比较烧结,因此用户体验以及商业机会的考古都不理想。海尔U+的初衷就是加快自身递归,推展从单品智能,经人工智能向全场景智能演化,为共创共赢生态圈持续流经活力。
回应,北京创意中心副总经理详细总结了海尔U+在物联云平台、共创共赢生态圈、大数据、云计算及人工智能领域的创意步伐:2014年,海尔公布U+智慧生活对外开放战略,2015年,U+互联互通平台搭起已完成;2016年,智慧生活2.0公布,全球首个仅有流程可用的智慧生活自定义平台优家APP2.0和引导行业的共创共赢场景商务生态模式月亮相;2017年AWE海尔U+以云脑升至维、UHomeOS和场景自定义为核心的物联平台,构建了海尔U+智慧生活3.0的全面落地,随着人工智能、大数据、科学知识图谱的深度研发应用于,让设备不具备了主动自学、感官和用户画像能力,更进一步完备了智慧生活的个性化体验。目前,对外开放的海尔U+智慧生态平台,享有行业最非常丰富多样的智慧家庭场景库;20多万创客,2000多创客项目,200多个投资项目的仅次于创客平台;以及多达80万生态资源,交易多达50亿的生态资源平台……在智慧家庭场景智能领域维持领先优势。迟至行业启动转型资源共享智慧家庭“大生态”海尔作为物联网时代智慧家庭的引领者,仍然在探寻其发展和爆炸之路。
海尔通过支撑智慧家庭的U+智慧生活平台和肩负网络工厂愿景的COSMO智能生产平台互为变换起到,建设仅有交互智慧生活场景。用户市场需求永远都是第一位的,海尔创意的用“创客大赛“、”智能家居设计大赛“、”海极网“等一系列比赛和解决方案,牵头孵化器、投资人、产业链伙伴,将员工创客、第三方创客和社群用户引进了众创领域,通过在大数据、人工智能、场景体验自定义、方案研发、推展渠道和资金等方面为小微企业、个体创客获取一站式承托,协助小微企业构建产品的交互、体验和递归。归功于海尔U+政治宣传式的创意机制,在智慧家庭时代,海尔U+产品和解决方案,需要更加与众不同用户市场需求,构建领先的个性化智慧生活体验,用户与智能生态的充份交互体验,也为扩展市场需求,加快价值所求建构了有可能。
海尔创意的产品开发模式和高度场景简化的商务解决方案,推展了产业链利益涉及各方市场需求和商业利益的较慢构建,资源共享智慧家庭行业“大生态”。
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